当前，我国企业跨国并购中的战略着眼点（)。

A.企业具有工业产权优势

B.企业采用多样化经营战略

C.跨国经营企业处于缓慢发展时期

D.企业需要迅速获取资源

E.世界经济景气

A.通过积极开拓社会资源获取资源

B.通过初创企业的初始资源获取资源

C.通过贷款借款获取资源

D.有效整合已有资源，最大限度地利用资源

A.厂房

B.设备

C.企业获取原材料的能力

D.现金流量

A.初始资源

B.网络

C.关系

D.特质

A.追求协同效应

B.垄断竞争

C.获取优惠政策

D.实现企业家的自我价值

A.后勤保障管理

B.人的管理

C.获取信息

D.隔离危机

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.营销战略

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业成长战略

D.企业职能战略

A、外部市场环境机会的识别与把握

B、技术创新

C、规模经济效益

D、组织内部资源的整合

A.投资并购可较快获取所需的相关资源,避免进入壁垒,迅速获取市场,发挥协同效应,但可能面临并购代价高、业务整合及经营收益不达预期等潜在外险

B.投资并购可采用股权收购、增资入股、债权转股权、股权置换等方式实施,通过进场摘牌、协议收购等方式实现

C.以现金出资实现并购的,通常影响当期损益

D.以债转股实现并购的,重组债务的账面价值与获得股权公允价值的差额会影响当期损益