生产计划员根据交付计划评估缺料对交付的影响，没有影响就直接调整生产计划。（)

根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》，交付联合评估小组职责中，集团工程委托第三方职责为：负责实测实量、整体质量及观感验收。（)

生产计划一经批准就不得变更（）

交付联合评估通过后方可发出交付指令，对未通过集团交付评估强行交付的项目，集团将对相关责任人予以问责处分。（)

车间的生产计划就是生产作业计划。（)

计划按内容分，可分为工作计划、生产计划、科研计划、学习计划等。（)

计划按执行主体分，有工作计划、生产计划、科研计划、学习计划等。（)

对顾客满意有重要影响的特性包括产品特性、交付特性和组织特性。（)

采购计划受销售计划和生产计划的影响。这句话（)。

材料供应计划是材料计划的实施计划,它与施工生产计划、成本计划、财务计划等有着密切的联系。（）

()是根据生产计划、预测和客户订单的输入安排未来各周期中提供的产品种类和数量，它是将生产计划转产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划，是企业在一段时间内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是根据生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。