题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

不属于好的项目经理所应该具备的技能是()

A.良好的大局观,着眼于项目的整体把握

B.时间管理技能,项目出现偏离规划时能让它重回规划

C.良好的扯皮能力,和客户互相推卸责任

D.良好的成本管理技能

单选题,请选择你认为正确的答案:
提交
你的答案:
错误
正确
查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“不属于好的项目经理所应该具备的技能是()”相关的问题

第1题

项目经理正在组建项目团队,他决定综合考虑每一个候选人的各种情况,如可以为项目工作的时间、类似项目的工作经验、所需薪酬高低、个人性格等。他应该使用哪种技术()

A.人事测评工具

B.多标准决策分析

C.人际关系技能

D.引导技术

点击查看答案

第2题

项目管理的“三大管理”指项目的()。

A.时间管理

B.整体管理

C.质量管理

D.成本管理

点击查看答案

第3题

在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划()

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

点击查看答案

第4题

下列哪项不属于传统营销和传播部门所必须具备的技能()。

A.市场调研

B.搜集情报

C.媒介规划

D.定期采购

点击查看答案

第5题

管理者从整体出发,在互相冲突价值观、目的和因素间谋求平衡技能被称为()。

A.技术技能

B.人事技能

C.概念形成技能

D.综合平衡技能

点击查看答案

第6题

美国学者凯茨认为基层、中层和高层领导者,他们各自所主要具备的技能不包括()。

A.高层领导者要具备分析决断能力

B.中层领导者要具备协调技能

C.基层领导者要具备技术技能

D.基层领导者要具备概念技能

点击查看答案

第7题

项目经理正在管理一个项目,该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程,项目经理应该做什么()

A.重复利用之前项目的周期报告

B.查看其它项目经理的问题日志

C.使用先前已存档项目的估算信息

D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险

点击查看答案

第8题

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。()
点击查看答案

第9题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

点击查看答案

第10题

《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,以下符合初次评定项目经理资格基础条件的有()。

A.工作年限≥3年

B.近三年年度绩效折分合计≥9分

C.具备PMP、IPMP、CPMP或公司项目经理知识与技能认证

D.作为项目经理、项目核心成员(一个项目及以上)或项目成员(两个及以上项目)参与过公司项目

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信