题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某六西格玛项目团队致力于降低企业办公用品的采购周期，采购过程涉及总经办、财务部、IT部、采购部等部门，则最好采用哪种流程图（）
A.工序流程图
B.跨职能流程图
C.SIPOC图
D.操作程序图
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A.降低A生产线的质量损失
B.降低新员工流失率
C.提高企业运营管理水平
D.降低X系列产品开发周期
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第2题
以下是某企业的六西格玛拟选项目，根据你的经验，哪个项目不适于作为六西格玛项目：（)
A.降低A生产线的质量损失
B.降低新员工流失率
C.提高企业运营管理水平
D.降低X系列产品开发周期
第4题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（)
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
第5题
为了不断提高顾客满意度，某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而，在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题，试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持：（)
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
第7题
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（)
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
第8题
某企业包装车间为了降低包装过程的成本，开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购，在组成项目团队时，你认为最佳的团队应来自哪些部门（）
A.为了便于协调，团队最好由包装车间一个部门的人员构成
B.包装车间、工艺部门、设计部门、供应商A
C.包装车间、工艺部门、设计部门
D.最好让供应商A自己解决
第9题
某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线流失率作为改进项目。在项目启动时，团队就项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（)
A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
B.提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率
C.将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零
D.签订长期雇佣协议，保证流失率为零
