团队创建阶段的五个环节包括（) A确定团队目标 B确定团队类型 C确定团队类型 D分析团队角色

A.分析团队角色

B.配置团队人员

C.确定团队目标

D.人员的身份融合

A.确定团队目标

B.配置团队人员

C.人员的身份融合

D.分析团队角色

当确定团队的总目标后，才涉及后续的一系列问题。要考虑的问题包括()

A团队要解决什么样的问题

B团队要完成什么任务

C建立什么类型的团队

D团队将存在多久

A.A.形成阶段

B.B.辉煌阶段

C.C.震荡阶段

D.D.规范阶段

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A团队绩效目标

B业绩金字塔

C角色-业绩矩阵

D工作职责表

A.职能型团队

B.跨职能型团队

C.自我指导型团队

D.虚拟团队

E.全球化团队

团队的基本类型有()。

A虚拟团队

B项目团队

C工作或服务团队

D伙伴团队

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

A.制定绩效衡量办法和执行策略

B.确定你的团队设想和团队成员情况不一致之处

C.确定变革行动,以纠正不一致的方面

D.构思个人目标