题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个搜索引擎优化项目的项目经理向关键干系人演示项目管理计划。在演示完成后，项目经理收到的问题表明，一些项目干系人未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做（）

A.使用历史信息来帮助提高干系人的理解

B.审查干系人的期望和风险阈值

C.采取引导措施，确保明确澄清任何误解

D.指派一名团队成员来澄清误解

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。（)

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第2题

一个大型内容迁移项目的关键干系人对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做（）

A.更新沟通策略以说明这些问题

B.指导该干系人支持新项目

C.与干系人举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题

D.开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化

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第3题

一个项目经理有两个同时在执行的项目，关键项目的工期必须缩短，但是项目经理没有足够的资源来实现这个目标，另外进度活动不可重叠。项目经理应该做什么（）

A.分析两个项目以确定最有效地使用公共资源

B.使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源的合理性

C.为项目团队提供进度优化培训，以提高他们的技能

D.应用快速跟进技术来压缩关键项目的进度

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第4题

论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的

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第5题

关于项目干系人，以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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第6题

关于项目干系人，以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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