与平行承包模式相比较,总分包模式的特点包括()。
A.有利于缩短建设工期
B.有利于控制工程造价
C.有利于减少业主组织协调的工作量
D.有利于降低承包商的风险
E.不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势
A.有利于缩短建设工期
B.有利于控制工程造价
C.有利于减少业主组织协调的工作量
D.有利于降低承包商的风险
E.不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势
第1题
以下属于工程项目承发包的基本模式的是()
A平行发包模式
B设计、施工总分包模式
C施工总承包管理模式
D工程项目总承包模式
E伙伴合同模式
第5题
关于工程项目总承包模式,以下描述正确的是()。
A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包
B工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责
C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D工程总承包有多种模式,其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大,工期更稳定
E工程总承包的DB模式中,DB承包商承包的时间越早,承包商的风险越大
第6题
A.A.平行承发包模式
B.B.设计和施工总分包
C.C.工程总承包
D.D.项目总承包管理
第8题
关于设计、施工总分包模式,以下描述正确的是()。
A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式
B相对于工程项目总承包模式,采用这种模式时,业主选择承包商的范围小,对项目质量控制的难度增加
C由于施工招标是在设计完成后进行,所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算,有利于项目业主对项目投资的控制
D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定,使工程质量具有约束力强的标准,便于业主进行工程质量的控制
E相对于工程项目总承包模式,业主的协调和管理工作量减少
第10题
A.平行承包模式下,建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理
B.工程总承包模式下,弱化了工程质量“他人控制”机制
C.施工总承包模式下,需要总监理工程师具备更全面的知识
D.交钥匙工程,需要建设单位委托一家“总监理单位”
E.采用施工总承包或工程总承包模式时,建设单位的组织协调工作量小
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