作为领导者，要执行任务、实现目标，找到对的人是关键，对的人指的是（)。

A.领导归因理论

B.领导生命周期理论

C.路径---目标理论

D.领导参与模型

A.领导与员工关系融洽，互相信任

B.员工有一定工作能力

C.领导对员工有信心

D.工作技术要求较高

E.员工比较主动

A.教练型

B.关系型

C.放任型

D.远见型

A.结合不同的领导环境和下属，领导行为的效果是不同的

B.员工导向的领导者主要关心的是群体任务的完成情况

C.对待绩效差的员工最好的办法是把他调换到更适合的岗位上

D.赞扬，庆祝等金钱以外的激励下属的方式同样能带来积极地效果

A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

B.用有效的团队领导步骤来培训员工

C.识别有效的团队领导者的特质

D.设立一套规则和程序

A.直接的奖赏

B.偶然的奖赏

C.例外管理

D.等同管理

A.企业员工对ERP系统缺乏热情

B.关键岗位人员不稳定

C.员工不愿意放弃传统的工作方式

D.缺乏实施计划

E.领导不重视

A.对发明创造做出实质性贡献的人

B.负责组织工作的领导

C.为物质条件提出便利的人

D.其他辅助性工作的人

A.供应商

B.领导

C.客户

D.公司

A.饭店领导对自己内部员工做推销，希望他们在自己饭店消费。

B.饭店员工对自己领导和老板做推销，希望他们住饭店进行消费。

C.对饭店员工和饭店领导老板的亲戚朋友进行推销，希望他们住店和消费。

D.向住在饭店的宾客、餐厅和酒吧的顾客、宴会的参与者进行推销，促使顾客购买饭店产品，尽可能在饭店多消费。