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[单选题]

()是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行。

A.目标统一原理

B.集权与分权相结合的原则

C.管理宽度原理

D.稳定性与适应性结合原理

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第1题

()是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。

A.用人之长原理

B.人员配备原理

C.人力资源管理原理

D.权责对等原理

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第2题

酒店组织管理一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()。

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度

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第3题

()是指个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而为实现组织目标所取得的效率就会越高,效果就会越好。

A.指明目标原理

B.目标协调原理

C.目标一致原理

D.直接管理原理

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第4题

管理者越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素,就越能够有针对性的、有效的拟定各种行动方案,其实质是界定管理目标实现过程中的主要矛盾。()
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第5题

下列关于目标管理说法有误的是()

A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果

B.目标管理是以人为导向,以成果为中心

C.管理者应该通过目标对下级进行管理

D.当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标

E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

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第6题

()是指组织结构的建立以及组织工作的开展,都要有明确的目的,要能够使组织的每个部门和每一个组织成员所进行的工作都与实现组织的总体目标联系起来。

A.目标统一原理

B.分工协作原理

C.管理宽度原理

D.责权一致原理

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第7题

关于计划工作的原理,哪项不正确()

A.所谓限定因素原理,是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案

B.许诺原理,是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的承诺,许诺越大,所需的时间越长,因而实现目标的可能性就小

C.灵活性原理,是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越大

D.改变航道原理,是指计划的总目标不变,但实现目标的进程(即航道)可以因情况的变化随时改变

E.灵活性原理是使计划本身具有适应性,而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力

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第8题

管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小,管理层次越低管理幅度越大。()
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第9题

一个组织中很快就能够确定谁是管理者。()
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