在企业实际经营过程中，由于市场等因素的影响，预算期的（)指标可能发生变化，弹性预算就是在此基础上对各项指标进行调整而来的。

A.零基预算

B.弹性预算

C.固定预算

D.滚动预算

A.概率预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.滚动预算

A.业务预算

B.专门决策预算

C.短期预算

D.长期预算

A.采购计划

B.采购预算

C.物料需求预测

D.采购计划审批

A、确定预算期利润目标

B、确定预算期生产目标

C、按照已排出的等级和顺序，根据企业预算期可用于费用开支的资金数额分配资金，落实预算

D、确定预算期销售目标

E、对预算期各项费用的支出方案进行成本——效益分析及综合评价，划分成不同等级并排出先后顺序

A.预算标准

B.计划标准

C.行业标准

D.历史标准

A.定期预算法是指在编制预算时，由决策者根据预算期业务量水平选择1年/1季度作为预算期的一种编制预算的方法

B.有利于管理者做长远打算，避免短期行为的出现

C.原来不合理的费用继续开支而得不到控制

D.便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价

A.为保证项目预算的准确，项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中，可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大，制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

A.10

B.14

C.5

D.7

A.适应性差

B.若预算期情况发生变化，可能导致预算不准确

C.预算编制工作量大

D.不利于调动各部门达成预算目标的积极性

E.可比性差