（）是供应商管理的核心。

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商联盟

D.供应商绩效管理

A.对供应商缺乏分类管理

B.供应商选择与评价标准缺乏全面性

C.对供应商缺乏控制

D.供应商选择和评价方法缺乏针对性

供应商管理最重要的两个领域及成果是：供应商的选择和供应商的评价。()

A.供应商的核心竞争力

B.供应商的财务状况

C.供应商的供货能力

D.供应商内部组织与管理

A.供应商选择

B.供应商联盟

C.供应商绩效管理

D.供应商评价

A.供应商调查

B.供应商开发

C.供应商评价

D.供应商选择

商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是（）。

A.供货免检率 B.合同完成率 C.收发准确率 D.存货周转率

A.供应商的管理

B.供应商的认证

C.供应商的选择

D.供应商的评价

A.供应商信息

B.供应商评价

C.供应商选择

D.供应商管理

A.分析市场竞争环境

B.建立供应商选择目标、评价标准和评价组织

C.供应商参与设计开发

D.评价与选择供应商