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[单选题]

项目需求分析中需要确定项目不包括()

A.资源类型

B.资源数量

C.资源质量

D.资源成本

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第1题

下列()不属于施工项目资源管理的任务。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

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第2题

影响项目成本管理的因素有很多,主要包括().

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

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第3题

下列选项中,不属于施工项目资源管理任务中确定资源类型及数量工作的是()。

A.A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D.D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

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第4题

项目经理确定应聘者,主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢()

A.与职能经理协商,为项目分配资源

B.与确定的资源协商让其加入项目

C.立即将资源需求上报给项目发起人

D.将能力需求更新到风险管理日志中

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第5题

下面哪些因素会影响项目的成本?()

A.项目工期的长短

B.项目的质量高低

C.项目的复杂性

D.项目资源耗费数量

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第6题

项目成本受项目各项活动所消耗与占用的资源数量以及资源的价格两个因素的影响,从成本管理的角度来说,所消耗(或占用)的资源数量以及资源的价格两个因素都同样属于严格不可控因素。()
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第7题

项目资源规划就是回答项目的活动在特定的时间,需要投入什么样的资源以及每种资源的需要数量。()
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第8题

分配信息系统项目所需的管理资源和开发资源是系统规划流程阶段中的()。

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

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第9题

资源累计需求曲线可以通过项目资源需求表和资源使用甘特图推出。()
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第10题

一个项目有时间、成本、资源、质量等管理要素。()
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