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[单选题]
在与项目公司进行设备交接前各地公司工程人员负责复核项目公司和施工单位上报的所有设备清单，并按照图纸标注进行（)，确保没有漏项。
A.查证
B.对照
C.调试
D.现场核实
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A.公司技术质量部
B.分公司工程技术科
C.分公司总工
D.分公司工程技术科长
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第1题
控制部负责编制公司设备购置投资计划建议及设备购置立项申请表，参与公司年度投资计划方案编制及优化调整,负责公司固定资产建设项目材料、设备采购管理,负责项目现场材料管理的监督和检查,负责项目材料、设备的采购管理。（)
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第3题
合作投资模式的分工界面有（)。
A.移动公司作为项目签约主体，总体牵头项目各项工作
B.CT部分由移动公司承建，产权归属移动公司所有
C.IT部分由合作投资方负责投资建设并运维，产权归属按照客户要求进行界定
D.IT服务部分由服务提供商提供
第4题
省公司物资部是省公司物资合同承办的归口管理部门，负责（）物资合同的签订、履行、变更、解除、索赔和结算管理及重大问题协调管理。
A.负责公司项目
B.负责省公司直管项目
C.总部直接投资项目
D.负责省公司出资（非总部直管工程）项目
第5题
公司《设备检修安全管理办法》中要求，所有检修项目（日检、定检、年检)、紧急抢修作业（非计划检修、抢修)、设备事故和故障处置，项目单位作业区应按照公司和本单位规定通过电话或OA逐级报告到本单位调度、设备主管部门和安全主管部门，调度人员要详细记录。（)
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第8题
（)以项目付款申请单及相关附件在OA流程中提报付款申请，公司批准后方可付款。在实际款项支付后财务科外协工程会计凭客户收据和相关附件记入应付账款等科目
A.财务科
B.设备科
C.设备管理员
D.施工单位
第9题
2020年10月12日，甲公司董事会作出决议，决定从乙公司购入一项大型工程设备W，并计划将其转售给另一客户丙公司，该项工程设备已被使用3年，预计尚可使用10年。2020年10月20日，甲公司实际购入该项W工程设备。同时，甲公司与丙公司就转售该项W工程设备而开展的相关谈判已取得实质性进展，预计双方很可能在1个月内签订不可撤销的设备转售合同，并将在1年内将该设备转售给丙公司。不考虑其他因素，甲公司下列会计处理正确的是()。
A.应将取得的W工程设备确认为库存商品
B.应从2020年11月份开始对W工程设备计提折旧
C.应在2020年10月20日将W工程设备确认为持有待售资产
D.应在购入W工程设备时先将其确认为固定资产，然后在与丙公司签订不可撤销合同时将其转入持有待售资产
第10题
2020年10月12日，A公司董事会作出决议，决定从B公司购入一项大型工程设备W，并计划将其转售给另一客户C公司，该项工程设备已被使用3年，预计尚可使用10年。2020年10月20日，A公司实际购入该项W工程设备。同时，A公司与C公司就转售该项W工程设备而开展的相关谈判已取得实质性进展，预计双方很可能在1个月内签订不可撤销的设备转售合同，并将在1年内将该设备转售给C公司。不考虑其他因素，A公司下列会计处理正确的是()。
A.应将取得的W工程设备确认为库存商品
B.应从2020年11月份开始对W工程设备计提折旧
C.应在2020年10月20日将W工程设备确认为持有待售资产
D.应在购入W工程设备时先将其确认为固定资产，然后在与C公司签订不可撤销合同时将其转入持有待售资产
