项目经理在接到立项通知后()天内,依据确定的项目科技研发投入年度目标值,组织相关人员确定课题名称(组织技术人员),预算额度,并将课题名称递交上级单位进行公司内课题名称查重,确定与往年申报课题无重复的课题由各二级统一报建工总部科技质量部进行课题名称查重,经核查与当前在库课题无重复的给予课题编号,下发各二级单位进行财务一体化课题名称录入,并督导项目进行费用归集,完成立项审批表
A.3
B.4
C.5
D.6
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A.3
B.4
C.5
D.6
第1题
A.建工科技质量部次年1月初下发申报通知,二级单位在建工下发通知后7天内
B.二级单位科技质量部在次年2月中旬前对上报的立项申请进行立项预审
C.建工/二级单位科学技术委员会在次年4月中旬前立项审批
D.二级单位科技质量部接到下发清单后5天内根据专家评审意见,完善立项任务书
第2题
A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
C.承包人在接到发包人更换项目经理得书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人
第3题
A.承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B.承包人应在接到发包人更换项目经理的 14 天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换
D.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人
第4题
A.培训项目管理科
B.教学研究室
C.人事劳资科
D.安全装备科
第5题
A.紧急情况下,项目经理为确保安全,可以先停工,48小时内书面向发包人代表和总监理工程师提交报告
B.承包人需更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C.授权下属履行职责,提前14天书面通知监理下属姓名和权限,并征得发包人书面同意
D.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
第6题
A.A.7
B.B.14
C.C.28
D.D.30
第7题
工程师接到通知后,可与承包商商定竣工检验的日期,或决定并通知承包商在该日期后的()天内的某日或数日内进行竣工检验。
A.7
B.14
C.18
D.21
第9题
A.承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告
B.工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24小时通知承包人
C.承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据
D.工程师不按约定时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效
E.承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,工程师亦应予以计量
第10题
如果雇主不当地延误竣工试验,雇主可通知承包商,要求在接到通知后()天内进行竣工试验。承包商应在上述期限内的某日或某几日内进行竣工试验,并将该日期通知雇主。
A.10
B.15
C.20
D.21
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