更多“网格团队PK综合月度成绩及年度综合能力评估成绩,共评选()个…”相关的问题
第1题
项目负责人、管家负责人及管家要清晰知晓本项目/自己网格的哪些内容()
A.综合年度累计收缴率
B.综合当期累计收缴率
C.综合清欠率
D.预收率
E.周指标完成情况
F.月度指标完成情况
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第2题
网格长、专职网格员考核情况与社区工作者岗位()挂沟
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第3题
网格团队PK,根据网格特性将网格划分为城区、乡镇两个个小组其中()个城区,()个乡镇
A.15,16
B.16,17
C.17,18
D.18,19
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第4题
网格团队PK连续()月排名全市末三位的网格长建议重新选拔
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第6题
网格团队考核结果需与网格长和网格内其他人员的绩效挂钩,体现责任共担。()
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第7题
网格化改革后,网格长的考核权利逐步增大的根本原因是?()
A.网格长是未来的领导层
B.为网格长赋权,提升团队作战能力
C.让网格人员服从指挥
D.让网格长多赚钱
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第8题
为提升网格团队力量,按照“1+N+M”模式进行建设网格团队,团队包括下列哪些人员()?
A.网格长
B.网格经理
C.直销人员
D.铁通装维人员
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第9题
推行网格的“一图四表”管理。其中“一图”指(),包括网格区域、渠道、重点小区、重点政企客户等信息。
A.网格客户分布地图
B.网格业务分布地图
C.网格综合作战地图
D.网格区域分布地图
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第10题
网格长是网格内的小CEO,是网格化经营者、网格生产组织者、网格运营团队的管理者。()
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