企业应综合考虑宏观环境、行业特点和企业的实际情况，通过价值创造模式的识别，确定关键价值驱动因素，构建以经济增加值为核心的指标体系。（）

A.A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析

B.B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析

C.C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析

D.D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析

A.关键绩效指标

B.关键绩效指标体系

C.平衡记分卡

D.关键绩效标准

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

A.考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力

B.可以衡量企业长远发展战略的价值创造情况

C.能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向

D.由于经济增加值是绝对数指标，不便于比较不同规模公司的业绩

A.企业全部资产价值

B.企业经营管理水平

C.企业的外部环境

D.企业的获利能力

A.价值创造过程

B.价值发现过程

C.价值传递过程

D.价值获取过程

A.企业领导者的特征

B.企业所处的时代特点

C.企业所处的行业特点

D.人员素质因素

A.生态因素

B.科学技术因素

C.经济因素

D.公众因素

A.忽视了货币的时间价值，牺牲企业长期利益

B.不能解释股东价值的创造过程

C.综合衡量企业的财务状况，直观反映企业的年度收益。

D.未考虑股权资本的成本，容易引发短期和粗放经营行为