下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的有（)。

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

A.采用价值工程的方法

B.改进施工方法

C.及时解决工程款支付

D.调整或修改设计

E.调整进度管理的方法和手段

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.加强施工项目的过程控制

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D.提高施工的质量管理水平

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的主体是建设单位

C.施工项目管理的对象是施工项目

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

A.计划

B.设计

C.检查

D.协调

A.检查

B.控制

C.巡查

D.管理

A.检查资源使用与进度匹配情况

B.施工目标实现策划

C.施工改进

D.产品验证和防护

E.施工过程管理

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时

C.主要施工方法有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.监理单位有明确指令时