题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目适用（)形式
A.部门控制式项目组织
B.矩阵制项目组织
C.工作队式项目组织
D.事业部式项目组织
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A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
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第1题
某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
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第5题
在项目管理的组织形式中，按专业分工的原则，从项目管理部门抽出项目经理，从各有关职能部门抽调专业人员，按不同项目而成立的组织机构，这种形式属于（)。
A.职能制组织形式
B.项目制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.项目和矩阵的结合形式
第6题
（)形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责任。
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
第7题
关于分包经济签证项目部审核说法正确的是（)
A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签
B.项目总工确认签证事实
C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批
D.时间要求为：收到7天内完成
第10题
兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门，遇有重大研究项目时，组成跨学科的研究班子集体公关，这样，()和()交叉构成一个矩阵。
兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门，遇有重大研究项目时，组成跨学科的研究班子集体公关，这样，（)和（)交叉构成一个矩阵。
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A、部门
B、个人
C、国家
D、研究项目小组
