团队创业最不能忽视的不利因素是：（)。

A.目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划

B.目标、人员、资金、创业计划

C.目标、资金、团队成员的角色分配、创业计划

D.人员、资金、团队成员的角色分配、创业计划

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

A.人数众多

B.团队成员要有合理的报酬和激励

C.需要创业者们具有共同的创业理念

D.创业团队的构成要有异质性

A.独当一面的团队成员

B.创新意识强的领导者

C.合理高效的规章制度

D.卓有成效的创业团队

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

组建创业团队时应该注意的事项有()

A选择团队成员时要避免随意性和偶然性

B要精简高效

C股权平均分配

D创业团队应该是动态开放的

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

A.拥有共同目的

B.共享创业收益

C.共担创业风险

D.以上都是