“师徒制”、“导师制”都是现场指导的有效机制，其核心的技巧在于清楚地理解现场OJT的培训职责，科学运用OJT的四个阶段与七个步骤。（)

A.在岗培训OJT

B.离岗培训OFF-JT

C.自我启发SD

D.技能训练TWI

A.艺友制

B.艺徒制

C.师徒制

D.导师制

A.OJT法

B.企业团体活动

C.入职导师

D.老员工现身说法

A.亲临实践法

B.信息遥控法

C.现场指导法

D.效果评估法

A.角色饰演

B.仿真学习

C.行为示范

D.师徒制

A.即将关闭的门店

B.实操门店，新员工在实操门店快速取得相关业务的工作能力

C.特色生鲜门店，售卖一些散装称重的生鲜商品

D.一种店型的简称，通常处在公交车站，地铁站客流较大的位置

A.提高劳动效率

B.实行职能工长制

C.科学地选择和培训工人

D.实行计件工资制