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[单选题]

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理

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第1题

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、 职能经理B、 部门领导C、 高层管理D、 项目经理

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A、 职能经理

B、 部门领导

C、 高层管理

D、 项目经理

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第2题

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度() A.职能经理B.部门领导C.高层管理D.项

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度()

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理

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第3题

从控制图上的控制上下限可以了解()

A.可接受的过程偏差幅度

B.可接受的产品偏差幅度

C.规范限制

D.客户的要求

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第4题

从控制图上的控制上下限可以了解:A、 客户的要求B、 规范限制C、 可接受的过程偏差幅度D、 可接

从控制图上的控制上下限可以了解:

A、 客户的要求

B、 规范限制

C、 可接受的过程偏差幅度

D、 可接受的产品偏差幅度

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第5题

由谁最终负责确定和管理项目风险A、 项目发起人B、 经理C、 团队D、 经理和项目发起人

由谁最终负责确定和管理项目风险

A、 项目发起人

B、 经理

C、 团队

D、 经理和项目发起人

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第6题

由谁最终负责确定和管理项目风险 () A.项目发起人 B.经理 C.团队 D.经理和项目发

由谁最终负责确定和管理项目风险 ()

A.项目发起人

B.经理

C.团队

D.经理和项目发起人

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第7题

由谁最终负责确定和管理项目风险()

A.团队

B.经理

C.经理和项目发起人

D.项目发起人

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第8题

从控制图上的控制上下限可以了解:() A.客户的要求B.规范限制C.可接受的过程偏差幅

从控制图上的控制上下限可以了解:()

A.客户的要求

B.规范限制

C.可接受的过程偏差幅度

D.可接受的产品偏差幅度

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第9题

团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则,有助于减少误解,提高生产力。团队章程由谁制定()

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

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第10题

由于组织结构调整,负责解决问题日志中某一事项的小组已被解散。项目经理首先应该怎么做?()

A.确定现在由谁负责该小组的任务

B.评估该问题的优先级

C.确定解决问题所取得的任何进展

D.确定可以解决问题的项目资源

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