题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在可交付成果阶段,一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因,现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?()
A.更新经验教训知识库
B.修订采购管理计划
C.通知关键项目相关方
D.执行变更管理计划
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A.更新经验教训知识库
B.修订采购管理计划
C.通知关键项目相关方
D.执行变更管理计划
第1题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第2题
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
第3题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第4题
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
第6题
A.识别根本原因
B.审计质量过程
C.更新质量管理过程
D.增加完成质量控制的资源
第7题
A.A.审查项目计划
B.B.从项目团队处获得状态报告
C.C.审查请求的变更
D.D.使用专家判断来回复项目利害关系
第8题
A.审查项目登记册,并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施
C.审查质量管理计划,并采取相应措施
D.审查沟通管理计划,并采取相应措施
第10题
A.结束项目或阶段
B.将绩效报告给团队
C.安排项目启动大会
D.开展质量保证审查
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