A.管理者需要对所选择的活动进行分解，据此规定不同岗位的任务和职责
B.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
C.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
D.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
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第1题
A.每个岗位只能有唯一的一个上级
B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定
C.每一个岗位可以有多个下级
D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任
第2题
A.简单来说，管理就是管理者做的事儿
B.管理的四项职能是管理者所做的工作
C.不同层级的管理者所做的管理工作是一样的
D.管理者通过管理工作达成组织的目标
第3题
A.不同层次的管理者关注的重点也不同
B.管理首先要执行计划职能，它是组织、领导和控制职能的基础和依据
C.组织、领导和控制职能是计划及其目标得以实现的保障
D.计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能
E.四大职能是相互融合、相互交叉的
第4题
A.要求明确行政组织职能、任务和范围
B.官僚制是法理权威最适宜的组织形式
C.管理者的管理职能与工人的作业职能加以分离，且有合作
D.提出组织管理的十四条原则
第6题
A.开展安全教育培训和岗位练兵活动
B.组织开展安全日活动，总结与布置安全工作
C.按规定开展安全检查，及时发现并解决存在的安全隐患
D.考核职工的安全施工和遵章守纪情况
第7题
A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类
B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新
C.激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能
D.组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程
第9题
A.负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员
B.负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者
C.对整个组织负有全面责任的管理人员
D.负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者
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