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[多选题]

Wernerfelt和Barney则分别在1984和1991年的研究中指出,能够带来竞争优势的资源具有()

A.有价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.不可替代性

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第1题

下列关于创业资源理解错误的是()A创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支

下列关于创业资源理解错误的是()

A创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件

B 创业本身是一种资源的重新整合

C创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,主要包括厂房、生产线、办公楼、资金等资源

D优秀的创业者能够创造性地整合和运用资源,尤其是那种能够创造竞争优势,并带来持续竞争优势的战略资源

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第2题

下列哪个是创业机会评价的内容?()

A.真实的需求

B.能收回投资

C.具有竞争优势

D.资源及技术的可能性

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第3题

要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()

A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件

B.组织的文化和员工的个性

C.组织的结构和管理体系

D.企业的核心能力和文化

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第4题

动态竞争战略的特征()。

A.竞争具有高强度和高速度

B.竞争对手间的战略互动明显加快

C.竞争优势具有暂时性

D.竞争战略的有效性主要取决于企业的竞争能力。

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第5题

展览企业的目标市场必须是具有以下特点的细分市场()。

A.最有价值的细分市场

B.必须带来很好的经济效益

C.具备竞争优势

D.对产品有购买能力

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第6题

像办公用品、书籍杂志和饮食服务等的采购不会创造什么竞争优势,但会带来大量的非增值性交易。()
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第7题

企业要想获得长远发展,必须能够在激烈的市场环境中不断保持竞争优势,以下哪些优势是容易被对手模仿?()

A.价格

B.销售渠道

C.企业文化

D.专利技术

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第8题

市场开发战略不适用于以下哪一种情况()。

A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和

B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源

C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业,这样可以为企业增加市场份额提供动力

D.通过实施该战略,当企业市场份额有很大程度的增加时,企业能够增加到销售规模的增加,这种规模能够为企业带来显著的竞争优势,这种战略才是有效的

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第9题

依托淘宝的优势资源,天猫能够快速准确定位,且关键资源如产品组合和市场知名度等优势突出等,制定自己的战略目标:打造高效供应链协同平台,发力无线领域。()
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第10题

会展市场定位的步骤有:明确潜在竞争优势、选择相对竞争优势和显示独特竞争优势。()
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