题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用，并在对制约资源制定进度时起到作用（)
A.赶进度
B.资源平衡
C.资源负荷
D.关键链进度安排
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A.赶工
B.资源平衡
C.分解
D.快速跟进
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第2题
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做()
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
第3题
项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务（)
A.资源平衡
B.赶工
C.制定受资源制约的进度表
D.快速跟进
