题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么该项目的完成时间为（)
A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是
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A.80
B.81
C.82
D.83
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第2题
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
第6题
使用PERT（)时，如果一个活动的乐观时间是A，悲观时间是B，最可能时间是M，期望时间由下面哪一个式子表示？
A.(A+4M+B)/6
B.(A+B)/2
C.(B-A)/2
D.(4A+4B+4M)/6
第9题
一位分析员需要四小时来分析数据，其他小组的分析员需要两到八个小时来完成相同的任务。他们的平均时间是五个小时，项目经理应该使用下列哪一项来确定这个时间（)
A.参数估算
B.三点估算
C.专家判断
D.类比估算
