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[单选题]

项目合约规划在目标成本审批完成后()个工作日内编制完成并录入系统,前期已产生合同应及时拆分至合约规划,以及时实现动态成本的反馈

A.5

B.10

C.12

D.15

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第1题

目标成本审批完成后()个工作日内,根据项目的实际情况,建立合同目录,并将目标成本分解到合同,形成《项目合约规划》

A.10

B.12

C.20

D.30

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第2题

项目全期基准版目标成本审批生效后()日内召开合约规划评审会,并同时编制合约全景计划,合约全景计划在全期基准版合约规划生效且全期基准版招采计划生效后同步生效

A.3

B.5

C.10

D.15

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第3题

质量管理部应根据项目质量策划会议纪要组织相关部门编制质量计划,经项目总工审核后,在质量策划完成后《质量计划》在()个工作日内报送部门审批

A.30个工作日

B.20个工作日

C.10个工作日

D.5个工作日

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第4题

项目完成后,项目组应在项目完成后()个工作日之内撰写项目总结报告。

A.5

B.10

C.15

D.20

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第5题

在项目启动后会编制项目合约规划,合约规划审批通过后,合同实际签订时无对应合约规划,则需要进行合约规划调整,此时项目公司成本部的做法是()

A.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-在系统中调整合约规划并发起审批

B.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-确认是否超出目标成本-并在审批过程中进行成本归集

C.确认合同归集科目及合约规划名称-在系统中调整合约规划并发起审批

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第6题

成本系统预算审批流程完成后()个工作日内,项目公司成本职能部门根据审批结果签订补充协议,合同形式调整为固定总价合同

A.10

B.15

C.20

D.30

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第7题

项目质量策划由公司层级或子公司层级组织,在项目管理策划完成后()个工作日内组织召开

A.30个工作日

B.20个工作日

C.10个工作日

D.5个工作日

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第8题

每一阶段目标成本审批通过后()个工作日内,项目公司成本PM岗必须组织向相关责任专业进行目标成本交底

A.3

B.5

C.10

D.15

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第9题

项目全期基准版目标成本审批生效后()日内召开合约规划评审会,并同时编制和樾全景计划

A.5

B.10

C.15

D.20

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第10题

泉州市控制性详细规划在报送审批前应当经由市规委会审议草案。
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