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[单选题]

在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法最重要的是()。

A.项目计划评审技术

B.工作分解技术

C.甘特图法

D.关键路径法

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第1题

关键路径法、计划评审技术、甘特图、条形图以及工作分解结构等项目管理工具,经常大量应用在项目的起始过程。()
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第2题

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第3题

在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是()

A.划分工作项目

B.落实项目开工日期

C.确定工作项目的持续时间

D.编制资源供应计划

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第4题

下列方法中可用于时间估算的是()。

A.储备分析.

B.类比估算

C.德尔菲技术

D.计划评审技术

E.蒙特卡罗分析法

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第5题

()是计算机辅助项目管理的工具。

A.计划评审技术

B.项目管理信息系统

C.项目管理软件

D.方案识别技术

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第6题

下列选项不属于项目法人在进度控制中的职责与权力的是()。

A.确定建设工期目标

B.分解、确定进度里程碑目标

C.按照资金使用计划编制并落实建设资金筹措计划

D.签发开工通知

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第7题

禁止财政部门、采购人、采购代理机构在评审专家管理系统中从事下列哪些活动()

A.使用评审专家库抽取非政府采购项目、虚拟项目的评审专家

B.泄露评审专家个人信息

C.录入不实信息

D.对前期项目论证专家在专家抽取时应在评审专家管理系统中备案

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第8题

项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第9题

项目开工后,由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制项目进度计划。()
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第10题

人力资源开发项目效果分解最精确的方法是()。

A.使用趋势曲线

B.预测分析法

C.使用控制组

D.使用主观分析法

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