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[主观题]

经销商在公司化初期时,组织架构中可以不包括:A总经理B部门经理C员工D董事长

经销商在公司化初期时,组织架构中可以不包括:

A总经理

B部门经理

C员工

D董事长

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第1题

以下对组织架构含义的理解,不正确的一项是:A应遵循适度从简原则B是公司化运营的第一步C不受业

以下对组织架构含义的理解,不正确的一项是:

A应遵循适度从简原则

B是公司化运营的第一步

C不受业务特征因素的影响

D决定经销商经营计划

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第2题

根据公司法律制度的规定,下列人员中,可以担任公司监事的是()。

A.职工代表

B.财务负责人

C.总经理

D.独立董事

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第3题

企业组织架构调整应当充分听取()的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。

A.董事、经理、高级管理人员和其他员工

B.政府、董事、监事、高级管理人员和其他员工

C.董事、监事、高级管理人员和其他员工

D.监事、经理、高级管理人员和其他员工

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第4题

在“苏格通”中,在“管理服务”的“()”中可以生成网格员工作证。

A.学习园地

B.辅助服务

C.我的网证

D.组织架构

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第5题

一家公司的成功离不开经营管理团队,在年报“董事、监事和高级管理人员”中不属于公司核心成员的有()。

A.总裁和副总裁

B.董事长和总经理

C.独立董事

D.监事

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第6题

学习型组织的架构特征包括()。A组织柔性化B边界虚拟化架构C组织扁平化D团队结构模式

学习型组织的架构特征包括()。

A组织柔性化

B边界虚拟化架构

C组织扁平化

D团队结构模式

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第7题

作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第8题

在处理一些员工离职时,总是会有一个动作——将离职员工删除所有沟通群,但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时候,应该怎么做?()

A.由部门主管在部门群中删除离职员工

B.由管理员在组织架构中删除离职员工

C.请员工主动退出组织

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第9题

预算内费用审批实行二级审批,具体是指哪两个岗位审批?()

A.部门经理、总经理

B.总经理、董事长

C.总账会计、总经理

D.部门经理、总账会计

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第10题

部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()

A.了解员工的长处与短处

B.关心员工的个人绩效

C.让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足

D.决策时听取员工的看法

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