题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
整个项目目标的核心是（)。
A.客户满意
B.项目质量达标
C.项目按时验收
D.项目按时交付
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A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查
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第1题
在人员配备预算内，项目按时交付，且符合客户需求。项目看起来成功推出。但是，就在推出后的三个月，客户对产品表示担心，并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间，项目经理应已完成什么()
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第4题
你所在的公司需要实施一个内部项目，该项目要以固定、有限的预算快速解决重大运作问题，但关键人员不能按要求参与项目，客户需要提高质量的解决方案，而不是像以前一样的快速补救措施，客户同时希望参与方案设计。该关键人员是你的强矩阵组织中的某个职能经理的下属，如果希望该关键人员按时到位，你应该怎么做()
A.提供激励措施，让他们选择为你的项目工作
B.根据项目章程，就该人员能否按时到位与职能经理商议
C.根据人员到位情况修改项目进度表
D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位
第7题
关于ICT项目验收交付职责的内容，下列错误的是（)。
A.陕西移动ICT项目的验收遵循统一组织、分级管理、属地化负责的规则
B.工程建设部主要负责制定工程验收管理制度
C.公司财务部作为ICT项目客户侧验收牵头部门，负责制定、发布、实施全省ICT项目验收规范，建立全省ICT项目统一的验收交付机制
D.地市公司统一承担本地及省级ICT落地项目验收工作
第8题
若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是（)。
A.20元,项目提前完成
B.-20元,项目比原计划滞后
C.-30元,项目提前完成
D.800元,项目按时完成
