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[单选题]

质量目标的分解方法根据行业、企业和项目的特点有不同的分解方法,就一般项目而言,通常是依据()的实现过程建立。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量体系

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第1题

制定幼儿园具体教育目标的分解方法要恰当。()
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第2题

常用的系统过程化分解方法的分解角度包括()

A.项目实施过程

B.项目管理工作过程

C.项目目标系统构成

D.专业工作的实施过程

E.行政工作过程

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第3题

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。()
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第4题

推销指标体系常用的分解方法有:按产品分解、按地区分解、按部门分解、按人员分解、和()。

A.按价格分解

B.按质量分解

C.按用户分解

D.按时间分解

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第5题

根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程()

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

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第6题

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。

A.启动(授权),章程

B.启动(授权),范围说明书

C.范围定义,范围说明书

D.范围规划,章程

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第7题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第8题

就控制绝对成本来讲,主要的方法包括()。

A.成本核算

B. 建立和完善规章制度

C. 成本构成分解

D. 成本标准化

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第9题

下列哪条不是项目选择时一般要考虑的原则?()

A.要支持顾客满意的改善、要支持企业战略目标的实现

B.项目目标要有挑战性、要为企业带来较大的经济效益

C.项目要强调过程的改进,它是通过过程方法的改善来实现过程业绩的突破的

D.已知问题发生的根本原因、已知问题的解决方案

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第10题

哪些可以作为提出变更的依据?()

A.项目的关键工艺变更

B.项目过程中发生的质量目标的调整

C.项目资源无法得到保证

D.项目过程中发生的项目范围的调整

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