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[多选题]

作为信托公司战略管理三大核心领域之一的战略实施,其主要内容包括()

A.战略分析

B.组织调整

C.调动资源

D.管理变更

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第1题

项目管理组织()的主要手段。

A.战略调整

B.战略规划

C.基本战略

D.总体战略

E.战略实施

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第2题

战略实施制定具体措施实现战略,其主要活动不包括()。

A.人才管理

B.利益相关者管理

C.组织职能结构管理

D.资源管理

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第3题

战略管理是对组织的活动和发展实行的总体性管理,是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行为,其核心是()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.准备阶段

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第4题

战略管理过程包括()三个过程。

A.预算、执行与反馈

B.战略制订、执行与评价反馈

C.战略制订、组织与领导

D.战略执行、调整与评价

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第5题

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()。

A.维持利润战略

B.无变化战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

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第6题

公共部门战略管理的阶段主要包括()。

A.战略规划

B.战略决策

C.战略实施

D.战略评价

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第7题

战略管理包括以下阶段()。

A.环境监测

B.战略形成

C.战略执行

D.评估与控制

E.战略调整

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第8题

战略管理过程不包括()。

A.战略分析

B.战略演变

C.战略制定与评价

D.战略实施

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第9题

以下不属于战略管理过程的是()。

A.战略分析

B.战略选择与评价

C.战略演变

D.战略实施

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第10题

国际企业战吨管理过程包括()。

A.环境分析

B.战略制定

C.资源配置

D.战略实施

E.战略控制

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