题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
合同额（）以上项目CI策划书需报公司审批、交底后开展CI达标创优活动
A.1.2亿元
B.8000万元
C.5000万元
D.1.5亿元
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A.公司总经济师
B.公司商务管理部经理
C.分公司总经济师
D.公司总经理
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第3题
下列属于需报公司评审的内容有（)
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
第5题
过程策划将策划内容按项目岗位职责进行分解，组织对项目有关人员进行商务策划书交底时间为（）
A.商务策划书审批后3天内
B.商务策划书审批后7天内
C.商务策划书完成7天内
D.商务策划书审批后14天内
第7题
项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经()审批后执行。
项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（)审批后执行。
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第8题
根据新版局商务管理手册规定，一体化策划管理，其中总包自施合同额10亿元以上项目商务策划书审批至（）
A.二级单位商务管理部
B.三级单位总经济师
C.二级单位总经理
D.二级单位总经济师
第9题
根据《关于印发中铁四局集团有限公司PPP项目工程经济管理办法（试行)》（中铁四成本（2017)830号)，变更索赔、现场签证等合同外项目的审批，必须先按审批权限履行局内部审批程序，审批权限为（)
A.单项金额或单位工程在50万(或累计金额占合同额1%)以下的项目，由项目公司审批
B.单项金额或单位工程在50万以上至300万元(或累计金额占合同额1%-3%)之间的项目，由项目公司先报局投资运营公司进行审核后，再进行审批
C.单项金额或单位工程在300万元(或累计金额占合同额3%)以上的项目，由项目公司报局投资运营公司进行初审，再分别报局投资发展部、成本部等部门审核后，方可实施。
D.局直管项目的变更索赔管理的其他规定，按照现行的《中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法》文执行
第10题
公司负责组织局/公司重点、观摩项目《项目进场策划书》和《项目策划书》的编制审批工作，其中工程部职责包括（）
A.编制《项目策划书编制任务表》
B.审核《项目进场策划书》中项目战略定位、项目管理目标
C.负责组织编制、审核《项目策划书》中项目部组织形式
D.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中主要经济控制指标
E.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中人均产值目标
