题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（)。

A.唯一领导、统一指挥

B.实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。

C.能够发挥职能机构的专业管理作用

D.纵横向协调工作量大

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ABCD

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第1题

()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

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第2题

最能体现分权管理的要求，将政策制定集权化、业务营运分权化统一起来的组织结构形式是（)。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第3题

有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构模式为（)。

A.A.线性组织结构

B.B.职能组织结构

C.C.矩阵组织结构

D.D.直线职能组织结构

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第4题

（）组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第5题

在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目)划分的横向领导关系的结构，称为（)。

A.A.直线结构

B.B.矩阵结构

C.C.直线一职能结构

D.D.分权结构

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第6题

集权制与分权制的教育行政系统职责区别在（)等职能方面

A.计划

B.组织

C.监控

D.管理

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第7题

能够将横向联系与纵向联系、集权与分权较好的结合起来的企业组织结构属于（)。

A.A.职能制

B.B.事业部制

C.C.模拟分权制

D.D.矩阵制

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第8题

（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

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第9题

简称U型结构的是（)。

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型

D.分权的职能制结构

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第10题

（)是一种正金字塔的集权式组织模式，通过自上而下的执行力来实现组织目标。

A.集权结构

B.刚性结构

C.分权结构

D.弹性结构

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