__________是矩阵组织的特点。

A.聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用

B.聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员需要更多的费用

C.外部专家作为组织外部的人员，对组织内问题的分析会更加客观、可信

D.外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验，而组织内部的人员往往不具备这种经验

E.外部专家能够提供关于工作的完整信息

A.双重指挥

B.正式沟通渠道

C.统一指挥

D.等级制

A.组织高层领导

B.人力资源部门人员

C.用人部门的人员

D.外部顾问或者专家

A.

B.

C.

D.

A.统一指挥原则

B.有效管理幅度原则

C.责权对等原则

D.集权和分权相结合的原则

A.指令来自于纵向和横向两个工作部门

B.矩阵组织结构适宜用于小的组织系统

C.每一个部门只有一个指令源

D.上下级指令传递的路径较长

A.同伴成员互利互惠、互通有无

B.在一定的规则的基础上进行相互交往

C.限制其成员对其他团体的归属感

D.具有明确的或隐含的行为标准

E.发展使其成员为完成共同目标而一起工作的组织

A.每个纵、横向工作部门只有一个交点，即只有一个指令源

B.当纵、横向工作部门指令矛盾时，应互相协商解决

C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主

D.一般横向工作部门可以是合同管理部