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[多选题]

项目管理可以理解为()。

A.“项目+管理”的组合

B.项目管理是根据项目的特征,运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程

C.项目管理是对连续性项目的管理

D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识

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第1题

项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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第2题

()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标,确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

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第3题

根据美国项目管理知识体系的概括,项目管理涉及九大职能,以下不属于这九大领域的是:()。

A.范围管理、时间管理

B.质量管理、人力资源管理

C.采购管理、沟通管理

D.价值管理、系统管理

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第4题

PMBOK指南是关于以下那个的标准()。

A.A.单个项目的管理

B.B.项目集的管理

C.C.项目组合的管理

D.D.项目管理成熟度提升

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第5题

项目组织是项目管理的基本职能与内容之一,它的主要目的是充分发挥项目管理职能。()
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第6题

项目管理明显特征有()。

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

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第7题

以下不属于项目组合管理特点的是()。

A.项目组合管理的战略性

B.强调组织的整合性

C.项目组合管理的动态性

D.强调过程的完整性

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第8题

按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

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第9题

职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第10题

项目管理目的是通过运用科学的项目管理技术,更好地实现项目目标。()
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