题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个全国范围的大型项目，你是项目经理，你组织一个由1名采购经理，1名计划经理，2名技术经理，3名市场经理，10名职能经理，10名地方子项目经理的团队。如果希望项目成功，应该选择哪种项目组织形式？
A.紧密型矩阵
B.项目协调人
C.项目型
D.松散型矩阵
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A.设计经理
B.监理工程师
C.采购经理
D.施工经理
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第2题
在与直线经理进行人员配置的谈判时，你需要一个有7级技能的工人，而直线经理告诉你，将分配给你一个6级和一个8级的工人，你应该（)。
A.A.拒绝6级的工人因为你没有培训的责任
B.B.要求直线经理调另外的两个人
C.C.要求项目的发起人进行干涉
D.D.很高兴!你有2个工人
第5题
在执行一个大型项目中途，任命了一名新项目经理。新项目经理应使用下列哪一项来找到管理参与各方之间关系的相关信息（)
A.沟通管理计划
B.组织过程资产
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
第8题
关于国内旅行社设立的人员要求下列叙述正确的是（)。
A.持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》的总经理1名
B.持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》的部门经理至少1名
C.持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》的部门经理至少2名
D.取得会计师以上职称的专职财会人员
第9题
大宗材料采购基本流程为（）
A.编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B.编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C.编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D.编制采购计划→采购经理→集团总裁
