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[单选题]
悦纳是在（）工厂生产
A.仁和工厂
B.杨镇工厂
C.沧州工厂
D.重庆工厂
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A、氢氧
B、氧氢
C、氯纳
D、纳氯
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第2题
关于废水水样的采集，表达错误的是（)
A.第一类污染物不分受纳水体的功能类别，一律在车间或车间处理设施排放口采样
B.第二类污染物在排污单位排放口(工厂总排放口)采样
C.采样频率由生产周期确定，生产周期8h以内，每4h采样一次
D.采样频率一般设为12h采样一次
第3题
2、关于废水水样的采集，表达错误的是
A.第一类污染物不分受纳水体的功能类别，一律在车间或车间处理设施排放口采样
B.第二类污染物在排污单位排放口（工厂总排放口）采样
C.采样频率由生产周期确定，生产周期8h以内，每4h采样一次
D.采样频率一般设为12h采样一次
第4题
马格纳国际公司(以下简称“马格纳”)是北美十大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配
马格纳国际公司（以下简称“马格纳”)是北美十大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配
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件，几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商提供配件。
马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构，并给予各单位管理者充分的自主权。在80年代中期，该公司拥有l万多名员工，年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中，每个企业都以自己的产品/品牌开展活动。马格纳的宗旨是：使各单位保持小规模(不超过200人)以鼓励创新精神和将责任完完全全地落实到工厂经理身上。当某个工厂揽到了超过其能力所能处理的业务时，马格纳不是扩大该工厂的规模，而是重新配置这样的一套生产设施，开办一个新企业。这种结构在整个80年代运作得相当好。l0年内，总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式，大胆地扩展他们的业务。工厂经理们不仅可以享受自己工厂的盈利，而且还包括从他们业务中分离出去的新建企业的盈利。这样，不用公司出面干涉，工厂经理们就会主动设立新厂，向外举债，并与汽车制造商签订供货合同。
但泡影在1990年破灭了。那时，汽车的销售量大幅下降，受扩张动机驱使的马格纳管理者给公司带来10亿美元的新债务。l990年，马格纳的销售额为16亿美元，而亏损达到了1.91亿美元，公司面临破产风险。1991年1月份，马格纳的股票价格跌到了每股2美元。然而，马格纳并没有破产，其高层管理当局果断采取措施，挽救了公司的命运。公司出售并关闭了近一半的工厂，将收回的现金用于清偿债务。留下的工厂进行了相应的整合，将相关产品/品牌进行归类，在此基础上成立若干公司，并委任各公司总裁统一管理本公司的业务。公司管理当局成功地使其生产的配件在福特的“金牛座”牌和丰田的“皇冠”牌这些流行轿车上获得更多的使用。到l992年，马格纳的销售额增加到20亿美元，盈利达到0.81亿美元。公司的股价已经回升到26美元以上。其高层管理当局声称，公司现在比80年代的业务更为集中，更重视控制，并禁止新的举债行为。
1、利用有关结构的概念，描绘马格纳国际公司在1980年和1992年的组织结构。
2、马格纳并不是唯一的一家对其组织结构进行了变更的公司。还有许多大公司，也正在放弃官僚行政机构而设立结构松散的、独立的企业单位。这是为什么？
第5题
2019年山东省政府工作报告指出，深入实施新一轮高水平技术改造，探索推广泰安康平纳及潍坊盛瑞、浩信共享工厂建设试点经验。泰安康平纳、潍坊盛瑞和浩信等试点企业，采取（)模式，分别将纺织服装企业有广泛需求的印染环节、装备制造企业有广泛需求的铸造环节集中在一批（)企业进行，实现印染产品、铸造产品的“分散设计、集中生产”。
A.“2个行业监督平台+N个共享工厂”;“专业化、人工化、绿色化”
B.“1个行业监督平台+N个共享工厂”;“专业化、智能化、绿色化”
C.“2个行业互联网平台+N个共享工厂”;“专业化、人工化、绿色化”
D.“1个行业互联网平台+N个共享工厂”;“专业化、智能化、绿色化”
第7题
为什么ARCFOX镇江工厂被称为“东方格拉茨”（）
A.该工厂与麦格纳合资建造
B.国内唯一具备整车制造能力的麦格纳工厂
C.国内第一个工业4.0的工厂
D.因为镇江和格拉茨在同一纬度
