题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

客户项目经理在项目最后阶段变更。项目经理如何避免项目收尾延迟()

A.更新相关方参与计划

B.审查最新的项目状态报告并更新相关方

C.将案例上报给客户的管理团队

D.提前向客户开具项目付款发票

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第1题

在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么()

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响,并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更

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第2题

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第3题

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A.在项目策划阶段,变更成本

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第4题

25、在项目执行阶段,项目经理注意到返工的量越来越多,项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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第5题

25、在项目执行阶段,项目经理注意到返工的量越来越多,项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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第6题

在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第7题

【单选题】项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到___________

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第8题

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第9题

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。A.在项目策划

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目执行阶段,变更成本较低

C.在项目编码开始前,变更成本较低

D.在项目策划阶段,变更成本较低

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