B．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，不能向管辖区域推荐，后期考察以及招标过程需要回避
C．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，也可以授权下属以项目/部门名义推荐，后期考察以及招标过程无需回避
D．项目/部门推荐（因招标项目需新增单位）:通过Outlook邮箱发采购部供应商岗（同时每月上报的采购计划也需填写），抄送业务部门负责人及中心负责人，经考察及准入评估后在采购需求中填写，后续无需回避
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第1题
A.长期购买意向
B. 价格忍耐力
C. 新产品期望
D. 品牌辨识力
第2题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
第3题
A.询价小组在询价过程中，不得改变询价通知书所确定的技术和服务等实质性要求
B.参加询价采购活动的供应商，在采购人改变需求后，可以报两次价格
C.询价小组可以只推荐2名以上成交候选人，并编写评审报告
D.采购人在收到评审报告后5个工作日内，可不按推荐的成交候选人确定成交供应商
第4题
A.采购人应当自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标或者成交候选人中随机确定中标或者成交供应商。
B.采购人应当自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标或者成交候选人中按顺序确定中标或者成交供应商。
C.采购人应当自收到评审报告之日起2个工作日内在评审报告推荐的中标或者成交候选人中按顺序确定中标或者成交供应商。
D.采购人应当自收到评审报告之日起2个工作日内在评审报告推荐的中标或者成交候选人中随机确定中标或者成交供应商。
第5题
A.数据分析是弱势职能的保护措施和发言权（数据理性评估供应商好坏）
B.所谓的好供应商就是有能力，也有意愿与我们合作的
C.不管什么方式选择的供应商，都是个半成品
D.要有完美的供应商不仅要做好选择，更要做好后期管理
第6题
A.6级以下岗位使用RPO渠道，需在启动前申请报备
B.招聘渠道优先选择内部推荐、网络招聘、历史系统内部人才库搜寻
C.原则上6级以下（不含6级）岗位不得使用猎头招聘
D.区域可以根据自己的业务需求直接引进猎头供应商并签订协议
第7题
关于评标委员会推荐中标候选人，下列说法错误的是()。
A.依法必须招标的工程建设项目，推荐的中标候选人应为1至3人，并标明排列顺序
B.机电产品国际招标项目，推荐的中标候选人应为1至3人，并标明排列顺序
C.政府采购货物和服务招标项目，中标候选供应商数量应根据采购需要确定，并标明排列顺序
D.机电产品国际招标采用综合评价法的，当投标人的评标价格超过全体有效投标人的评标价格值40%以上的，不得被推荐为中标候选人
第8题
A.所有供应商必须签订诚信承诺函
B.合格供应商签订的诚信承诺函要求与年度《供应资格协议》一并更新上传
C.未签订诚信承诺函且发生采购业务的（零星采购业务除外），公司有权对采购负责人进行调岗及相应处罚
D.如是公司内部人员推荐的供应商，可无须签订诚信承诺函
第9题
A.采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的1/3
B.推荐产生的供应商不少于3家
C.采购人和评审专家应当经研究商议后共同出具书面推荐意见
D.采用书面推荐供应商参加采购活动的，成交公告中应当公告采购人和评审专家的推荐意见
第10题
A.企业应履行质量主体责任
B.许多质量活动涉及企业外部供应商和合作伙伴
C.企业应将供应链上的所有活动协调整合成- 个无缝过程
D.质量是企业内从事管控工作的部门和人员的事
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