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[多选题]

施工收尾阶段现场材料管理应注意()。

A.大宗材料应按品种、规格分别存放

B.严格控制进料,防止大量剩余

C.随时处理不能利用建筑垃圾

D.工程完工后,及时核算材料消耗,分析节超原因总结经验

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第1题

下列哪项不属于施工收尾阶段的材料管理内容。()

A.A.控制领料,防止现场剩料过多

B.B.及时清理现场,将剩余材料退库

C.C.了解工程概况、现场条件,材料运输、存放条件

D.D.工完场清,办理好各种手续,清理报表,做出材料消耗明细表

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第2题

项目部材料人员,在工程接近收尾阶段,应(),避免工程结束材料积压。

A.迅速完成竣工验收

B.掌握现场余料情况

C.预测未完工程需材料数量

D.严格控制现场进料

E.保证现场材料零库存

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第3题

设计全工地性施工总平面图时,首先应研究()。

A.A.垂直运输机械的类型和规格

B.B.大宗材料、成品、设备等进入工地的运输方式

C.C.场内材料的运输方式

D.D.材料、成品的现场存储方式

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第4题

下列属于施工总平面图设计依据的是()

A.各种设计资料

B.各专业施工加工系统的工艺流程及其分区布置方案

C.大宗材料、设备的总量及其现场储备周期,材料、设备供货及运输方式

D.大型施工机械选型、布置及其作业流程的方案

E.合理安排、方便生产、有利施工

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第5题

下列属于材料人员的管理责任的是()

A.对进入现场的材料,要准确计量,认真验收

B.大宗材料采购和构件加工,要进行招标采购,择优选择

C.根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失

D.周转材料要及时回收、退场、节省租费,提高利用率

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第6题

项目收尾阶段采办小组的主要工作不包括()。

A.货物交接

B.材料处理

C.资料归档

D.接收请购文件

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第7题

下列关于混凝土的现场材料消耗量降低措施的描述,合理的是()。

A.加强施工管理,采取技术措施节约材料

B.严格以材料预算定额标准控制施工过程

C.开展文明施工,确保现场材料不凌乱

D.合理供料,一次到位,减少二次搬运和堆放损失

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第8题

下列哪项不属于施工前准备阶段的材料管理内容。()

A.A.了解工程概况、现场条件,材料运输、存放条件

B.B.做好材料保管工作

C.C.了解材料储备情况和到货时间,尤其要落实特殊、短缺材料的供应

D.D.对施工现场平面布置图规定的材料存放场地进行平整,做好排水等工作

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第9题

小型检修项目现场管理应符合的要求有工作负责人(分工作负责人)对本专业的现场作业全过程安全和文明施工负责。()
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第10题

施工期间,项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容?()

A.采购材料用途

B.采购材料保管

C.采购材料浪费

D.采购材料验收

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