工程总承包管理的四个阶段为()。

工程总承包管理的四个阶段是（）

根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规（2019）12号），工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程等阶段实行总承包（）

工程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。（建市规〔2019〕12号第三条）（）

2019年12月23日，住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会联合颁布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)，本办法所称工程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对()或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

工程总承包的项目管理只包括施工安装阶段，不包括设计阶段

根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规（2019）12号），住建部依据固定资产投资建设管理的相关法律法规履行相应的管理职责。（）

根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规（2019）12号），工程总承包单位不得是工程总承包项目的（）

建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理。（建市规〔2019〕12号第十七条）（）

依据《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包（EPC)是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。（)

工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制。（建市规〔2019〕12号第十九条）（）

工程总承包是指企业受业主的委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包实际上也是建设工程项目管理实施中的一种运作模式。（）