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[单选题]

领导者把不必要亲自处理的繁杂而琐碎的事务,或者是领导者自已也不知道如何处理的一些技术性事务交由下属去处理的授权方式是()

A.刚性授权

B.弹性授权

C.模糊授权

D.惰性授权

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第1题

事务型的领导者通过角色和任务要求而指导下属达到预定目标。()
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第2题

把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者属于()。

A.民主式领导者

B.集权式领导者

C.事务型领导者

D.变革型领导者

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第3题

领导者大致有“集权型”、“民主型”、“魅力型”、“变革型”、“事务型”、“战略型”等几种类型,“马云”可以归类于哪些类型()。

A.变革型领导者

B.集权型领导者

C.战略型领导者

D.事务型领导者

E.民主型领导者

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第4题

事务型领导者是在变革型领导者的肩膀上形成的。()
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第5题

有效领导的客观需要是领导者要学会授权使自己从过多的事务困扰中解脱出来而集中重大事务中。()
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第6题

经常性不是领导者事务活动的特点。()
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第7题

生活自理能力不包括()。

A.在学习上能独立思考,独立理解;

B.在人际关系上能处理好人事关系,独立处理一些事务;

C.在心态上依靠父母和朋友疏解各种压力;

D.在生活上能自已处理日常生活琐事。

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第8题

低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()。

A.A.无能、不合格的领导者

B.B.较仁慈的领导者

C.C.较严厉的领导者

D.D.高效、成功的领导者

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第9题

根据秘书协调的性质,协调工作有以下主要步骤、受托、审理、核查、协商和处理。领导者事务活动的特点有、繁杂性、经常性、具体性和临时性。()
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第10题

我们都知道处理好人际关系的重要性,高情商领导者在处理与组织的关系层面要注意哪些方面()

A.领会上级领导与组织的真实意图

B.贯彻执行

C.如何立足

D.激发和调动下属的同频

E.如何择圈

F.如何发展

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