题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在战略选择矩阵中，企业采用压缩、精简办法，将资源集中于有竞争优势的业务，有较保守的克服企业劣势办法的是第（)象限。
A I
B II
C III
D IV
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A.确立企业的资源，研究本企业相对竞争对手的优劣势。
B.确立企业的资源和能力如何建立竞争优势。
C.选择有吸引力的产业。
D.选择的战略能充分利用资源和能力以及环境机会。
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第3题
根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是（)
A.A.SWOT分析法
B.B.BCG分析法
C.C.通用矩阵分析法
D.D.平衡计分卡分析法
第5题
市场上通常有和你的企业提供着相同或类似产品、服务的企业，如何在竞争中胜出，是每个创业者都要考虑的问题。在竞争对手分析时，你需要回答的问题有？（)
A.你的竞争对手有哪些？
B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？
C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？
D.你采取什么策略战胜竞争对手？
第6题
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种分析方法。S(Strengths)是优势、W(Weaknesses)是劣势,O(Opportunities)是机会、T(Threats)是威胁。()此题为判断题(对，错)。
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第10题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有（)。
A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业
