题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
由于监管要求,项目的上线日期是固定的,项目经理在规划阶段运行了关键路径这种方法,结果显示该项目预计会比规定时间晚两个月完成。项目经理该做什么来纠正这种情况()
A.更新成本管理计划,为该项目分配更多资源
B.包含进度计划储备或紧急情况,并分析新的关键路径
C.进行反向排程,以重新定义所需的时间和资源
D.通过剔除某些活动和缩短期限来缩减项目范围
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