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[单选题]

挣值法不能对下列哪项进行控制()。

A.项目范围

B. 项目进度

C. 项目成本费用

D. 项目团队

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第1题

挣值法不能对下列哪项进行控制()。

A.项目团队

B.项目进度

C.项目范围

D.项目成本费用

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第2题

8、挣值法不能对下列哪项进行控制()。

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本费用

D.项目团队

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第3题

挣值法不能对项目范围进行控制。()
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第4题

挣值法不能对项目成本费用进行控制。()
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第5题

挣值法不能对项目团队进行控制。()
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第6题

项目范围管理不能对项目实施进行有效控制()
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第7题

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。

A.SV>0

B.SV<0

C.CV>0

D.CV<0

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第8题

项目成本控制的方法包括()。

A.偏差分析

B.项目成本分析表法

C.挣值法

D.成本累计曲线法

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第9题

● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。 (46)A.挣值管理方法B

● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。

(46)

A.挣值管理方法

B.收益分析方法

C.项目管理信息系统

D.专家判断方法

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