控制过程的第二步是：

A.标准是测定绩效的基础，确立控制标准是控制过程的起点

B.衡量绩效就是用确立的标准对实际工作绩效和进度进行检查和比较

C.纠正偏差是在确立标准的基础上，针对被控制对象出现的偏离程度，及时采取措施予以纠正

D.衡量绩效取决于反映实际工作的信息

A.确立标准、衡量绩效、纠正偏差

B.确立标准、衡量绩效、自我调整

C.确立标准、发现偏差、纠正偏差

D.确立目标、衡量绩效、纠正偏差

A.确立标准

B.衡量工作绩效

C.确立目标

D.评价并纠正偏差

A.拟写提纲

B.确立论点

C.选择材料

D.修改定稿

A.确定控制对象

B.比较实际结果

C.建立衡量尺度

D.确立控制标准

E.设立控制目标

在管理工作中的控制过程中，确立标准要求()。

A简洁明了

B长篇大论

C言简意赅

D鸿篇巨制

A.事前预控

B.事中控制

C.暂停控制

D.启动控制

E.事后纠偏控制