题目内容
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[单选题]
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的在安置,因为()
A.他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你
D.项目小组成员不愿接受新的任命
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A.他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第1题
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响,并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
第3题
A.尽量选择单间隔离
B.不同多耐患者应该分室安置
C.可以与气管插管、深静脉留置导管,开放伤口或免疫功能抑制的患者安置在同一房间
D.尽量安置在角落
第5题
A.100%
B.200%
C.300%
D.400%
第6题
A.确认所有完成的文档并宣布项目结束
B.召集每个项目的相关方开会,计划弥补遗漏的项目阶段审查
C.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
D.这些项目收尾工作不会增加任何价值,且浪费了可应用于其他项目的时间
第9题
A.A.将该相关方推荐给项目发起人
B.B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.C.检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准
D.D.立即开始项目收尾过程
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