题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
区域公司全成本管理职能,负责项目成本管理动作的下达、监督及考核内容包括()
A.下达项目成本全景计划及成果审核
B.下达项目全期基准版目标成本
C.牵头组织项目前期定位方案设计阶段的目标成本编制、成本策划工作
D.协助项目成本职能进行现场管理
E.负责全过程咨询考核工作
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A.下达项目成本全景计划及成果审核
B.下达项目全期基准版目标成本
C.牵头组织项目前期定位方案设计阶段的目标成本编制、成本策划工作
D.协助项目成本职能进行现场管理
E.负责全过程咨询考核工作
第4题
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
第5题
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第8题
应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度
A、 职能经理
B、 部门领导
C、 高层管理
D、 项目经理
第9题
A.项目全过程采购成本控制基本方法
B.项目全风险采购成本控制基本方法
C.项目全过程、全风险管理采购成本控制方法
D.项目全过程全团队管理采购成本控制方法
第10题
A.管控层
B.指导层
C.执行层
D.监督层
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