按（)划分可将BIM在项目管理中应用内容划分为人员管理、机具管理、材料管理,工法管理等。

A.A.基于BIM的施工项目生产要素管理

B.B.基于BIM的质量保修服务管理

C.C.基于BIM的施工项目协调管理

D.D.基于BIM的施工现场管理

A.按人数划分部门

B.按职能划分部门

C.按产品划分部门

D.按地区划分部门

A.A.物资管理

B.B.施工方案管理

C.C.成本管理

D.D.进度管理

A.虚拟建造

B.设备维护管理

C.绿色施工管理

D.建筑性能化分析

E.施工质量管理

A.层次越多管理越有效

B.结构的灵活性

C.有效划分层次

D.信息的顺畅交流

A.A.招标管理

B.B.施工管理

C.C.采购管理

D.D.拆除管理

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的主体是建设单位

C.施工项目管理的对象是施工项目

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

A.A.可视化的投资方案

B.B.可视化的项目管理

C.C.可视化的物业管理

D.D.可视化的成本控制

A.A.基于BIM的深化设计

B.B.BIM支持预制加工

C.C.基于BIM的管理信息化

D.D.基于BIM的可视化交流

A.A.公共安全管理

B.B.建立安装材料BIM模型数据库

C.C.安装材料分类控制

D.D.用料交底

A.环境风险

B.技术风险

C.管理风险

D.财务风险